【人行/财政部】面试真题逐字稿-组织计划出彩结构·敢打硬仗系列
你刚成为单位的副处长,现在你有一个初步方案(关于怎样"更好的促进消费"),可以提升单位业绩,并带来良好的经济社会综合效益。该初步方案在会上得到领导们的肯定,但是距离形成完整的规划方案并付诸实现,还有一定距离。目前单位条件有限,缺少工作人员,专项资金以及其他配套支持。你怎么办?【答题逐字稿(请自我口语模拟完成后,再来看逐字稿)】:
各位考官,提振消费对于地方经济具有关键的牵引作用,它不仅能直接拉动经济增长、稳定就业,更能通过需求端的活跃,有效带动生产、投资、流通等各环节。因此,落实好促进消费的举措,不仅是完成一项工作任务,更是服务发展大局、惠企利民的重要实践。作为新到任的副处长,面对领导的肯定与现实的困难,我将全力推动方案从“蓝图”变为“实景”。具体来说,我将围绕以下几点重点推进:第一,在方案优化上敢下功夫。 领导的肯定是对方向的认可,但落实需要精准的“施工图”。我将再次深入调研,对接我们这个地方供需两端真实需求和政策导向,对初步方案进行精细化、场景化、本地化的改造。明确近期可启动的“小切口”试点和远期规划目标,让方案更具操作性、说服力和吸引力,为最终能够落地实施打下坚实基础。第二,在人才汇集上敢开新路。 面对人手短缺,我们必须打破思维定式。对内,我会充分挖掘处室和单位内部潜力,明确分工,并尝试建立跨部门的临时性项目协作机制。对外,我将主动“借智借力”,探索与高校研究机构、行业智库、骨干企业建立柔性合作机制,通过课题委托、专家顾问、短期借调等方式,汇集专业智慧,弥补我们自身人手的不足,构建一个开放协同的工作团队。第三,在筹措资金上敢打硬仗。 当前,过好紧日子的基调没有变化,我们要充分认识到这一点。因此,一方面我会精打细算编预算,做出一个体现“花钱必问效”的详细预算报告,突出其经济社会综合效益,尽可能争取专项支持或存量资金调剂。另一方面,主动创新拓渠道,积极探索与银行、重点商圈的资源合作模式,设计互利共赢的合作项目,引导和撬动社会资本参与,共同把蛋糕做大。第四,在循序推进上持之以恒。 地方发展通常是牵一发而动全身,我们不可能一步到位,就算短期内没有争取到落地实施,从长期来说,一定要保持历史耐性,注重通过培养更多“会下蛋的鸡”,推动本级经济自主财力扩大,有比较多的自主财力之后,实现以财生财,用实实在在的经济发展成效来争取社会的更多认可与支持。购书可联系微信(顺丰特快包邮,隔日送达):huangpu0701所有书本都是纸质书本顺丰特快包邮,任何情况下都不提供电子版!