辅导员面试真题6:辅导员作为 “第四支队伍”,如何与教学、科研、管理队伍协同做好思政工作?

问题:辅导员作为 “第四支队伍”,如何与教学、科研、管理队伍协同做好思政工作?

各位评委老师好,辅导员作为“第四支队伍”,是教育部部长怀进鹏在相关会议中明确提出的。这一表述,将辅导员队伍从传统的教师与管理双重身份,提升到与教学、科研、管理三支核心队伍同等重要的战略高度,是新时代高校辅导员队伍建设的里程碑式定位。接下来我将谈谈我的理解与做法。
辅导员作为“第四支队伍”,相较于教学、科研、管理队伍来说,高校辅导员最突出的特点是总与学生在一起,其工作涵盖学生的全学段、生活的全场域、培养的全链条,能够“见缝插针”地开展思想政治工作。基于该特点,我谈谈我的具体做法。
课程思政是思政教育的主阵地,但当前部分学生上课积极性不足、参与度不高,这就需要辅导员与教学队伍密切配合、形成合力。一方面,我会通过邀请优秀学长学姐分享学习经验、开展学业辩论赛等活动,引导学生树立正确的学习观,主动投入课堂;另一方面,协助教学队伍做好学生出勤监督、落实奖惩措施,助力学生回归课堂。同时,我也会抓好自身授课的职业生涯规划、就业指导等课程,以自身课堂为抓手,帮助学生树立正确的大学观、学习观和就业观,与教学队伍做好思政工作。
科研是大学的特色工作,但科研老师接触学生的广度有限,既导致学生难以接触科研,也让科研队伍缺乏学生助力。作为辅导员,我会主动当好两者之间的桥梁纽带:一方面,结合学院专业特色,开展科研宣传、专业科研体验等活动,普及科研知识、展示科研成果,引导学生走近科研、激发科研兴趣,鼓励学生主动参与科研助力老师开展工作;另一方面,在日常工作中坚持问题导向,围绕学生学习生活、社会实践中的困惑,以及各类热点难点问题,与学生深入交流、细致解答。引导学生学会提出真问题、分析复杂问题,培养问题意识和科研思维,既为科研队伍输送有兴趣、有潜力的学生,也让科研育人融入思政教育,实现双向赋能。
管理队伍的工作要把好入口关、培养关和出口关。在入口关,配合管理队伍抓好新生入学教育,做好日常管理服务,帮助学生快速适应大学生活,同时用好学院官网、公众号等网络阵地,强化思想引领,帮助学生树立正确的大学观、学习观。在培养关,与管理队伍汇聚资源、同向发力,通过先进典型示范引领,助力学生成长为又红又专、德才兼备的高素质人才。在出口关,主动参与校企、校地合作,做好用人需求与学生就业意向调研,协同管理队伍全方位助力学生高质量充分就业。
总之,作为高校 “第四支队伍”,我会主动联动教学、科研、管理三支队伍,心往一处想、劲往一处使,共同抓实思政教育,全力将学生培养成 “又红又专”、德才兼备的高素质人才,不负职责与使命。