真题1（企业创新类·高频）：HD公司是一家中小型企业，拥有自主品牌A，但A产品市场趋于饱和、易于模仿；另有一款B产品，市场前景好，但投资大、收益高，且有与大型公司合作研发B产品的机会。请回答：（1）HD公司是否需要转型生产B产品？为什么？（2）给出转型和不转型的方案，选择其一说明理由；（3）围绕“企业研究创新”进行总结演讲。

参考回答（个人陈述·2分钟版）：各位考官、组员，大家好，我认为HD公司需要转型生产B产品，核心理由有三点，同时我更倾向于“与大型公司合作转型”的方案。

第一，从企业生存角度，A产品市场饱和且易模仿，长期依赖A产品会导致企业竞争力下降，甚至被市场淘汰，转型是必然选择；第二，B产品市场前景好、收益高，符合企业长远发展需求，而与大型公司合作，能弥补中小企业资金不足、研发能力薄弱的短板，降低转型风险；第三，创新是企业发展的核心动力，山东财经大学强调“应用型人才培养”，注重创新思维和实践能力，这也让我意识到，企业只有主动转型、深耕创新，才能实现可持续发展。

在方案选择上，我放弃“自主转型”和“不转型”，选择“与大型公司合作转型”——自主转型资金压力大、研发风险高，中小企业难以承担；不转型则会陷入发展瓶颈；而合作转型既能借助大型公司的资金、技术优势，又能保留自身自主品牌的优势，实现优势互补，同时通过合作积累研发和市场经验，为后续自主发展奠定基础。我的陈述完毕，谢谢大家。

总结演讲·精简版：各位考官，通过小组讨论，我们一致认为HD公司应选择与大型公司合作，转型生产B产品。企业创新不是盲目冒险，而是结合自身优势、规避风险的理性选择，中小企业作为市场活力的重要组成部分，唯有立足市场需求、主动拥抱合作、坚持创新驱动，才能突破发展瓶颈。正如山东财经大学在学科建设中，兼顾基础研究与应用创新，助力经济社会发展，企业也应坚守创新初心，深耕核心领域，才能实现高质量发展。我的总结完毕。

真题2（财经热点类）：谈谈企业ESG转型的必要性，并给出具体实施措施，围绕“企业ESG机制履责”进行总结演讲。

参考回答（个人陈述·2分钟版）：各位考官、组员，大家好，我认为企业ESG转型是时代必然，既是企业自身高质量发展的需求，也是社会可持续发展的要求，具体实施措施可从三个维度展开。

首先，ESG转型的必要性体现在两个方面：一是政策导向，当前“双碳”目标推进，绿色发展成为主流，企业ESG表现已成为资本市场、社会评价企业的重要标准，不转型将失去市场竞争力；二是企业自身需求，ESG转型能帮助企业降低环境风险、提升社会口碑、吸引优质资源，实现长期可持续发展，这与山东财经大学“财经报国、为民理财”的办学理念高度契合，也符合新时代财经人才的培养方向。

具体实施措施：一是建立健全ESG管理体系，将环境、社会、治理融入企业发展战略，明确各部门职责；二是加大绿色投入，推动生产流程低碳化，减少环境影响，同时助力绿色金融发展；三是强化社会责任，保障员工权益、参与公益事业，提升社会口碑；四是加强ESG信息披露，接受社会监督，提升企业公信力。我的陈述完毕，谢谢大家。

真题3（社会热点+商业实践类）：假如你是刘畊宏的经纪人，结合当前市场需求，如何规划他的商业版图？

参考回答（个人陈述·2分钟版）：各位考官、组员，大家好，作为刘畊宏的经纪人，我会围绕“深耕健身赛道、拓展多元场景、坚守口碑底线”的核心，规划他的商业版图，兼顾商业价值与社会价值。

第一，深耕核心赛道，巩固优势——依托刘畊宏健身博主的核心标签，推出健身课程、健身器材、健康饮食等周边产品，打造“健身+”IP矩阵，同时开展线上线下健身训练营，精准对接健身需求群体，这是商业版图的基础。第二，拓展多元场景，提升商业价值——跨界合作健康、运动、母婴等相关品牌，打造联名产品；涉足短视频、综艺、健身综艺等领域，扩大IP影响力；结合直播电商，搭建“内容+销售”的闭环，提升变现能力。

第三，坚守口碑底线，保障长期发展——所有合作品牌需严格筛选，确保产品质量，贴合健康、积极的IP形象；主动承担社会责任，开展公益健身活动、助力全民健康，传递正能量，这也是IP长期保值的关键。我的规划核心是“不盲目扩张、不脱离核心”，既实现商业价值最大化，也坚守IP初心，我的陈述完毕，谢谢大家。

真题4（校园+职业发展类）：很多大学生不擅长人际交流，结合职业生涯发展需求，若你是辅导员，如何提高大学生的人际沟通能力？（题目给出7个措施选项，需排序并说明理由）

参考回答（个人陈述·2分钟版）：各位考官、组员，大家好，作为辅导员，我会结合大学生的特点和职业发展需求，将7个措施按“基础引导→实践锻炼→长效保障”的逻辑排序，核心是“贴合需求、注重实效”，助力大学生提升人际沟通能力，适配未来职场发展。

首先，排序核心逻辑：人际沟通能力的提升，需先解决“不愿沟通、不会沟通”的基础问题，再通过实践锻炼强化，最后建立长效机制保障效果。具体排序优先选择“开展沟通技巧讲座”“组织班级团建、社团活动”“建立一对一沟通帮扶机制”这三个核心措施，再搭配其他辅助措施。

理由如下：一是开展沟通技巧讲座，能帮助大学生掌握基础沟通方法，解决“不会沟通”的问题，是基础前提；二是组织团建、社团活动，能为大学生提供实战场景，在互动中锻炼沟通能力，贴合大学生活泼、乐于参与的特点；三是一对一帮扶机制，能针对性解决性格内向、沟通能力薄弱学生的问题，实现精准引导。这一排序既兼顾普遍性与特殊性，也贴合山东财经大学“注重综合素质培养”的理念，助力大学生全面发展，适配未来职场沟通需求。我的陈述完毕，谢谢大家。

真题5（企业实践类）：谈谈合伙创业的优势和风险，并说明如何合理分配利润，才能激励团队、保证企业可持续发展。

参考回答（个人陈述·2分钟版）：各位考官、组员，大家好，合伙创业是当下中小企业发展的常见模式，既有独特优势，也存在潜在风险，合理的利润分配的是团队稳定、企业长久发展的核心，具体可从三个方面展开。

首先，合伙创业的优势：一是资金、资源互补，能弥补个人资金不足、资源有限的短板，降低创业初期风险；二是人才互补，不同合伙人擅长不同领域（如管理、技术、市场），能提升企业运营效率；三是风险共担，合伙人共同承担创业风险，能增强团队凝聚力。

其次，潜在风险：一是意见分歧，合伙人经营理念不同，易产生决策矛盾，影响企业发展；二是利润分配不均，易引发团队内耗，甚至导致合伙破裂；三是责任划分不清晰，出现问题时相互推诿。

最后，利润分配方案：需遵循“公平公正、权责对等、激励导向”的原则，结合合伙人的出资比例、贡献度、岗位职责分配利润——出资比例决定基础分配份额，贡献度（如技术、市场资源、管理能力）决定激励份额，同时预留部分利润作为企业发展资金，兼顾团队激励与企业长远发展，这也是山东财经大学工商管理、创业管理等专业所倡导的经营理念。我的陈述完毕，谢谢大家。

3. 面试高分技巧（山财专属）

贴合学校特色：答题时可适当结合山财优势学科（应用经济学、工商管理）、办学理念（财经报国、为民理财），体现对学校的了解，提升适配度，比如提及“山财注重财经应用与创新，企业发展也应坚守这一理念”。

无领导小组核心：不追求“抢话”，重点体现“逻辑清晰、善于倾听、主动协作”，比如主动协调讨论节奏、倾听组员观点、补充合理建议，避免固执己见，考官更青睐能推动讨论达成共识的考生。

语言表达：个人陈述和总结演讲需简洁流畅、重点突出，控制在2分钟内，避免冗长；表达时自信从容，眼神交流自然，不怯场、不卡顿，展现良好的语言表达能力。

细节注意：面试时空手入场，个人物品需放在考场门口指定位置；严禁透露个人信息，否则按作弊处理；着装整洁得体，无需过度正式，展现大学生的精神面貌即可。

四、整体备考总结（避坑指南）

笔试是“敲门砖”：不要忽视笔试备考，重点积累财经基础概念、简单经济学原理和政治基础知识点，刷题侧重选择题，尤其是多选题，避免因粗心失分；牢记考试时间和违禁物品规定，提前规划行程，做好防暑准备（济南6月较热）。
面试是“拉分关键”：无领导小组讨论不看“谁最能说”，看“谁最会说、会协作”，提前模拟小组讨论流程，练习个人陈述和总结演讲，避免模板化，融入自身思考，展现真实的思辨能力和协作能力。
适配财大调性：全程围绕“财经素养、应用能力、创新思维、社会责任”展开，答题时贴合财经热点和企业实践，体现自己对财经领域的兴趣和积累，契合山财的人才培养需求。
时间规划：参考2025年考情，6月2日-6月5日需确认参加测试并缴纳笔试费（80元），6月16日进行面试，面试前需缴纳面试费（50元），务必牢记关键时间节点，避免错过测试。

山东财经大学综合评价的核心，是选拔“有潜力、善思考、能应用”的财经类人才，校测虽有难度，但只要精准把握笔试、面试考情，针对性备考，就能抓住降分上岸的机会！

愿每一位全力以赴的考生，都能吃透真题、掌握技巧，顺利上岸山东财经大学，在财经领域深耕细作、实现价值🌟

山东财经大学综评机考财经题库

山东财经大学综合评价招生笔试分别考察财经素养和财经应用能力都是选择题，采用机图卡形式答题，笔试成绩合格，参加面试，笔试100分，面试100分。

今年山东财经大学初审通过13641人，到目前为止，山财一共确认了2700多名考生，预计大概得到5000人左右，预计今年会要比往年要竞争低。

备考方案1:

山东财经大学备考资料包含

1：2022-2025山东财经大学综合评价回忆整理试题