结构化面试的考题,本质上都是围绕岗位所需的核心能力展开,比如综合分析能力、计划组织能力、沟通协调能力、应急应变能力等。
很多考生答题时容易陷入“空泛说教”的误区,归根结底是没有结合具体案例支撑观点。这时候,STAR法则就是你的“救星”。
所谓STAR,即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)、Result(结果)。在备考时,你需要对照报考岗位的职责要求,梳理3-5个能体现自身能力的经历,并用STAR法则进行拆解。
比如被问到“请举例说明你如何处理一项紧急任务”,就可以这样组织语言:“在某次单位专项调研中(S),我需要在3天内完成20份有效问卷收集和初步分析(T);为了高效推进,我先分类筛选调研对象,通过线上问卷+线下走访结合的方式开展工作,同时协调同事分工核对数据(A);最终按时完成任务,调研报告还被领导作为参考材料(R)。”
这样的回答有细节、有逻辑,远比“我会认真负责、加班加点完成”更有说服力。