面试经验|互联网和四大群面技巧

随着summer和春招逐步推进，许多同学已经迈入了关键的面试阶段，为了帮助大家更好地应对这一挑战，我们为大家整理了一些关于如何准备面试的实用技巧，实用干货，建议收藏！

群面

群面，无领导小组讨论，由一组候选人组成的小组，在没有明确领导的情况下进行讨论。在规定的时间内，参与者通过互动和协作，充分探讨特定话题，最终达成一致意见。该形式旨在评估候选人的沟通能力、团队合作精神、问题解决能力以及领导潜力

1. 领导者

定义：

领导者负责引导小组讨论，确保讨论朝着目标方向进行。他们通常会分配话题，调动团队成员的积极性，并保持讨论的节奏。是一个“高风险高收益”的角色

建议：

• 能够提出多样的观点，推动团队讨论向前发展。

• 领导者应具备良好的沟通能力、逻辑思维、表达能力和协调能力。

• 在发言时，应更加关注自己观点对讨论的推动性，避免在高存在感的同时无法提供有效的讨论贡献

• 需要鼓动小组中的每一个角色都积极参与讨论，避免显得自己过于 aggressive

• 领导者会很容易先被面官注意到，但是如果后面控场表现不好或者被更突出的关键意见推动者代替的话，反布会被打低分

2. 建议者（关键意见推动者）

定义：

建议者专注于提出创意、解决方案，并对小组中的其他观点进行补充，鼓励小组探索不同的思路和选择

建议：

• 由于发言机会有限，因此需要尤其注意提出观点的逻辑清晰度

• 冷场时能提出新的思路或框架进行破局

• 需要及时扭转团队领导者错误的思路，防止讨论方向错误

3. 计时者

定义：

计时者负责监控讨论时间，确保每个阶段的讨论按时进行，并提醒小组时间的进展

建议：

• 作为项目流程的推进者，需要保证整个讨论按照既定进度进行，必要时需要打断啰嗦发言的候选人，确保整个讨论的高效性

• 不要忽视观点的输出，避免让自己成为纯推进度的工具人

4. 记录者

定义：

记录者负责记录讨论中产生的要点、决策和建议，确保信息的准确性和完整性。该角色由于在讨论过程中负责记录，因此对讨论的重点内容往往会有更为深刻的了解，在补充发言和讨论复盘时具有很大的优势

建议：

• 需要有较强的逻辑思维能力，能够快速记录并清晰的整理信息，并在讨论结束时向小组展示记录以便总结和回顾

• 在记录的过程中当发现讨论有前后矛盾的点时，需要及时提出

5. 总结者

定义：

总结者在讨论结束时负责概括小组的主要观点和结论，确保大家对讨论结果达成共识

建议：

• 应具备良好的概括能力和清晰的表达能力，能够准确地反映出小组讨论的核心内容，帮助团队明确下一步的行动方向。

• 当讨论最终并未得到确切结果的时候，必须要根据自己的认知总结出小组的结论，在避免小组讨论无结论的同时展现自己的概括和逻辑思维能力

• 大部分情况下，总结者和领导者是一个人