【组织策划】财政系统面试真题

01

做好前期准备

先查阅政策文件、学习其他地区成功案例，明确“一村一品”的标准、电商入驻要求、物流配套、资金扶持等内容；同时组建调研小组，联合农业农村、商务、电商平台、乡镇干部，制定调研方案，设计调查问卷和访谈提纲。

02

开展全方位实地调研

一是走访各村，实地查看每个村的资源禀赋、特色农产品、种植规模、品质标准、现有产业基础，摸清哪些产品适合打造品牌、哪些存在短板；二是座谈交流，召集村干部、种植大户、合作社、返乡青年、普通农户，了解大家对电商的认知、开店意愿、技术需求、资金需求、担心的问题；三是对接平台与企业，联系电商平台、快递公司、农产品加工企业，了解入驻门槛、物流成本、包装要求、销售渠道、市场需求；四是学习先进经验，到周边已成功打造品牌、开展电商销售的村镇实地考察，学习模式、做法与问题解决办法。

03

做好数据整理与报告撰写

对调研信息分类汇总、数据分析，梳理各村优势产品、存在困难、群众诉求、市场前景，形成清晰的清单；最终形成完整调研报告，内容包括各村品牌定位建议、电商开店实施方案、存在风险、保障措施、工作建议，为领导决策提供扎实依据。整个调研过程要注重实事求是，确保数据真实、建议可行，让“互联网+农业”真正落地见效、助农增收。