2025年3月7日下午山东省考面试真题
第一套
第一题
题目：2024年一号文件提出“持续深化食物节约各项行动”，2025年中央一号文提出“健全粮食和食物节约长效机制”。你怎么看这一政策的变化。
【临沂华夏公考解析】
从2024年“持续深化食物节约各项行动”到2025年“健全粮食和食物节约长效机制”，看似是政策表述的细微调整，实则是国家治理理念从“集中推进”向“系统长效”的战略跃升，彰显了对粮食安全形势的精准研判和治国理政的实践智慧，更是立足国情、着眼长远，统筹发展与安全的深刻体现，为新时代粮食节约工作划定了清晰路径。
第一，政策演进贴合现实需求，体现“问题导向”与“长效思维”的有机统一。2024年提出“持续深化食物节约各项行动”，核心是“破题推进”——当时我国粮食产量虽稳步增长，但全球粮食市场不确定性加剧、国内粮食需求刚性增长，加之生产、流通、消费各环节仍存在一定浪费，亟需通过专项行动、集中发力，快速遏制浪费势头，筑牢粮食安全的基础防线。这一阶段的行动重点的是“做起来”，聚焦餐饮浪费、仓储损耗等突出问题，推出针对性举措，让节约粮食成为社会共识。
而2025年强调“健全粮食和食物节约长效机制”，核心是“固化深化”——经过前期专项行动的推进，粮食浪费现象得到初步遏制，但食物节约绝非“一阵风”，需破解“治标易、治本难”“短期热、长期冷”的难题。长效机制的建设，本质上是将前期的有效实践、成熟经验上升为制度规范，从“零散行动”转向“系统治理”，涵盖制度建设、政策支持、技术创新、宣传教育、监督约束等全维度，形成“不敢浪费、不能浪费、不想浪费”的闭环体系。结合山东实际，作为农业大省、粮食主产区，山东常年粮食产量稳居全国前列，更需通过长效机制，将粮食节约融入粮食生产、仓储、加工、流通全链条，比如推广科学储粮技术破解“地趴粮”问题，引导餐饮行业推行小份餐，让节约粮食成为山东农业高质量发展的重要底色，这也正是国家政策在地方落地的具体实践方向。
第二，政策转变的核心价值，在于筑牢粮食安全底线、推动可持续发展。一方面，健全长效机制能补齐粮食节约的“短板弱项”，进一步释放粮食资源潜力。粮食安全的保障，既要“开源”（稳定生产），也要“节流”（减少浪费），长效机制通过规范各环节行为、强化技术支撑，能有效降低粮食在机收、仓储、运输、加工等环节的损耗，比如推广高效低损收获机具、智慧粮库建设等举措，同时遏制餐饮领域的不合理浪费，缓解粮食供需紧平衡状态，为国家粮食安全提供更坚实、更持久的保障，这与《粮食节约和反食品浪费行动方案》中“增产必须节约、节约就是增产”的理念高度契合。另一方面，长效机制能推动节约理念深度融入社会肌理，助力生态文明建设和“双碳”目标实现。粮食生产、加工、消费过程中，浪费不仅意味着粮食资源的流失，也会增加资源消耗和环境压力，通过长效机制引导全社会形成节约习惯，既能推动粮食产业全链条优化升级，提升农业和食品加工行业的工艺与管理水平，也能促进资源循环利用，实现“粮食安全、民生改善、生态保护”的多元共赢。
第三，政策落地需立足地方实际，让长效机制真正“落地生根”。对于山东而言，落实这一政策变化，既要紧跟国家部署，完善省级层面的制度规范，将粮食节约纳入文明城市、文明村镇建设，融入村规民约、行业规范；也要聚焦本地农业特点，推动长效机制与乡村振兴、农业现代化深度结合，比如依托山东的农产品加工优势，推动粮油适度加工，加强米糠、麸皮等副产物资源化利用，同时通过“齐鲁粮仓”品牌建设，强化全民节粮宣传，让节约粮食成为山东人的自觉行动。
综上，这一政策变化，既是对前期工作的巩固深化，也是对未来工作的系统谋划，彰显了国家保障粮食安全的坚定决心和系统思维。作为新时代公职人员，我们既要深刻领会政策内涵，也要立足岗位实际，积极推动节约粮食各项举措落地见效，为保障国家粮食安全、推动可持续发展贡献力量。
第二题
题目：小李是街道工作人员，入职第一天，领导就告诉他说，基层工作纷繁复杂，既要对接上级机关，还要服务群众，需要做到满眼都是活儿。作为小李，请你谈谈对于“需要满眼都是活儿”这句话的理解。
【临沂华夏公考解析】
领导的这句话，看似朴素直白，实则精准道出了基层工作的核心要求，既是对新入职基层工作者的殷切嘱托，也是基层工作的“方法论”，更是对基层工作人员责任担当、工作作风和能力素养的全面考验。作为刚入职的街道工作人员小李，我对“满眼都是活儿”有以下深刻理解，也将以此为准则，快速适应基层、扎根基层、服务基层。
第一，“满眼都是活儿”，是基层工作“责任为先”的鲜明体现，核心是“不缺位、不推诿”。基层是政策落地的“最后一公里”，也是服务群众的“前沿阵地”，街道工作上连党委政府、下连千家万户，没有明确的“分内分外”边界，也没有“朝九晚五”的绝对界限。所谓“满眼都是活儿”，不是要盲目忙碌，而是要树立“时时放心不下”的责任感，主动发现工作、认领工作、落实工作——对接上级时，不能只等上级部署任务，还要主动思考政策如何结合辖区实际落地，提前梳理工作难点、准备落实方案，及时反馈基层实际情况，为上级决策提供参考；服务群众时，不能等群众找上门，还要主动排查群众的急难愁盼，比如独居老人的养老保障、困难家庭的帮扶需求、小区的环境整治、邻里间的矛盾纠纷，这些都是基层工作者要主动关注的“活儿”。结合山东基层工作实际，近年来山东持续推进基层治理现代化，推行“网格化管理、精细化服务”，作为街道工作人员，更要主动融入网格，眼里有网格里的大小事，心里装着群众的冷暖，不缺位、不推诿，用责任扛起基层工作的使命。
第二，“满眼都是活儿”，是基层工作“主动作为”的核心要求，关键是“善发现、善落实”。基层工作纷繁复杂，矛盾交织、事务繁杂，很多工作不会主动“找上门”，也没有固定的流程可循，这就要求我们不能被动等待、消极应付，而是要主动观察、主动思考、主动行动。一方面，要“看得见活儿”，具备敏锐的洞察力，善于从日常工作、群众言行中发现潜在的工作需求——比如看到小区楼道堆物，要主动牵头清理，排查消防安全隐患；听到群众抱怨垃圾分类不便，要主动调研，协调优化分类设施；发现上级政策与辖区实际有衔接难点，要主动沟通，提出优化建议。另一方面，要“干得好活儿”，基层工作既要“有态度”，更要“有能力”，面对纷繁复杂的工作，要学会统筹兼顾、分清轻重缓急，既要抓好上级部署的“硬任务”，也要做好群众期盼的“暖心事”；既要熟练掌握政策法规，也要学会沟通协调、灵活应变，比如面对群众不理解的政策，要耐心解读、用心服务，让政策真正走进群众心里。
第三，“满眼都是活儿”，是基层工作“成长成才”的必经之路，本质是“在实践中锤炼本领”。作为新入职的工作人员，我深知自己缺乏基层工作经验，而“满眼都是活儿”正是快速成长的最好途径。主动认领工作，就是主动积累经验；主动解决问题，就是主动提升能力；主动服务群众，就是主动践行初心。基层工作没有捷径可走，每一件“小事”，都是锤炼本领的“练兵场”；每一次主动作为，都是成长进步的“垫脚石”。比如，主动参与社区反诈宣传，既能提升自己的沟通表达能力，也能守护群众的财产安全；主动协助开展人居环境整治，既能熟悉辖区情况，也能增强自己的协调组织能力。作为小李，我会牢记领导的嘱托，摒弃“新人怕做错、怕多做”的心态，主动把自己融入基层工作，眼里有活儿、心里有底、手上有劲，在主动作为中熟悉业务、在服务群众中锤炼本领、在解决问题中成长进步。
总之，“满眼都是活儿”，是基层工作者的责任与担当，是工作作风与能力的体现，更是践行“以人民为中心”发展思想的具体实践。在今后的工作中，我会始终以这句话为指引，加强学习、提升能力，主动作为、履职尽责，把每一件小事做好、把每一项工作落实，用实际行动践行基层工作人员的初心和使命，努力成为一名让领导放心、让群众满意的基层工作者。
第三题
题目：对于外卖员进小区行为，社会有不同认知。有的居民担心外卖员进小区存在安全隐患；有的居民认为比较便利，需要送到家门口。外卖员说，如果不送进去的话，订单就会超时。你作为社区主任，所在社区也存在这样的言论和现实的矛盾冲突，你会怎么解决这一难题？
【临沂华夏公考参考解析】
作为社区主任，社区是居民生活的家园，也是各方利益的交汇点，外卖员进小区的矛盾，看似是“安全”与“便利”的冲突，实则是居民需求、外卖员权益与社区管理责任的协调问题。“群众利益无小事，一枝一叶总关情”，解决这一难题，不能简单“一刀切”，既要守住居民的安全底线，也要兼顾居民的便利需求和外卖员的合理权益，坚持“以人为本、统筹兼顾、精准施策”，找到三方共赢的解决方案，推动社区和谐稳定。
首先，深入调研摸底，找准矛盾核心症结。要解决矛盾，必先摸清各方诉求，避免“盲目施策”。一方面，通过社区网格群、入户走访、座谈会等多种形式，广泛征求居民意见——详细了解居民担心的安全隐患具体是什么（如财物被盗、车辆乱停、人员混杂、公共设施损坏等），统计支持外卖进小区、希望送到家门口的居民比例，尤其是独居老人、残疾人等特殊群体的需求，建立诉求台账。另一方面，主动对接辖区内常来的外卖员、外卖平台站点负责人，倾听外卖员的难处，了解订单超时的具体考核标准、配送时间压力，以及他们对小区管理的建议，同时梳理外卖员进小区的高频时段、高频楼栋，掌握实际配送情况。此外，借鉴省内其他社区的先进管理经验，结合自身社区的规模、户型布局、现有安保条件，明确可落地、可操作的管理方向，避免走弯路。
其次，精准施策发力，破解三方矛盾痛点，打造“差异化、精细化”管理方案。结合调研情况，针对性解决各方诉求，不搞“一刀切”管理：
一是筑牢安全防线，打消居民顾虑。针对居民担心的安全问题，完善小区安保管理措施：设立外卖员专用出入口和临时等候区，实行“身份核验+登记”制度（可采用扫码登记、人脸识别等便捷方式，不增加外卖员负担）；优化小区监控布局，在出入口、楼道口、停车场等重点区域加装或检修监控，确保外卖员活动轨迹可追溯，同时安排安保人员在高峰时段（如午晚用餐高峰）加强巡逻，及时制止乱停乱放、违规穿行等行为；制定外卖员小区行为规范，明确禁止外卖员进入居民楼道（特殊情况除外）、损坏公共设施、喧哗扰民等，对违规行为进行提醒警示，屡教不改的可限制进入小区，同步对外卖平台进行通报，形成约束合力。
二是兼顾便利与权益，缓解外卖员压力。针对外卖员超时难题，一方面，与主流外卖平台协商，说明社区管理举措，争取平台支持——建议平台根据小区管理要求，适当调整该小区订单的配送时长，优化超时考核标准，同时在订单备注中提示居民“小区实行外卖规范管理，特殊情况可申请上门配送”；另一方面，在小区门口、单元楼下合理设置智能外卖柜、外卖架，划分专门区域摆放，方便外卖员快速投放、居民便捷取餐，减少配送耗时；针对独居老人、残疾人、孕妇等特殊群体，建立“特殊需求台账”，提供“上门配送”绿色通道，由外卖员提前报备，安保人员核实后引导进入，既保障特殊群体的便利，也减少外卖员上门配送的频次。
三是分类施策管理，贴合社区实际。如果社区规模较大、楼栋分散，可划分“核心管控区”（如老人集中居住楼栋、封闭式楼栋）和“常规管控区”，核心管控区禁止外卖员进入，依托外卖柜配送，常规管控区可在规范管理的前提下，允许外卖员在指定路线、指定时段进入投放；如果社区规模较小、安保条件较好，可简化登记流程，实行“扫码通行”，兼顾管理效率与配送便利。
再次，加强宣传引导，凝聚三方共识。矛盾的化解，离不开各方的理解与配合。一方面，通过社区公告、微信公众号、网格群、入户告知等多种形式，向居民宣传小区外卖管理举措，说明管理的目的是“兼顾安全与便利”，解读安全管理的具体措施，争取居民的理解和支持，引导居民根据自身情况选择取餐方式，主动配合管理；同时，宣传外卖员的工作不易，引导居民多一份包容，避免因小事发生矛盾。另一方面，向外卖员宣传小区行为规范，说明管理举措不是“限制配送”，而是“保障各方权益”，引导外卖员自觉遵守规范，规范停放车辆、文明配送，共同维护小区秩序。此外，定期召开居民代表、外卖员代表座谈会，及时通报管理效果，倾听各方新的诉求，动态调整管理措施，让管理更贴合实际、更具人性化。
最后，建立长效机制，巩固管理成效。矛盾化解不是“一劳永逸”，要建立动态管理机制：安排专人负责外卖柜、等候区的日常维护，定期检查监控和安保措施落实情况；每月收集居民和外卖员的反馈意见，及时优化管理方案，比如根据季节变化、配送高峰调整管控时段，根据居民需求优化外卖柜布局；每季度与外卖平台开展沟通对接，同步管理情况，争取持续支持；将外卖管理纳入社区常态化治理，与网格化管理、文明社区创建相结合，形成“多方参与、协同共治”的良好局面。
总之，解决外卖员进小区的矛盾，核心是“平衡”与“包容”。作为社区主任，我会始终站在群众的立场，兼顾各方权益，用精细化管理破解难题，用真诚沟通凝聚共识，让社区既守住安全底线，又充满烟火温情，不断提升居民的幸福感、获得感和安全感，推动社区治理水平再提升。
第二套
第一题
题目：2024年的中央一号文件着重强调了粮食安全的重要性，围绕粮食生产、储备、流通等环节出台了一系列针对性举措，致力于确保国家粮食安全根基稳固。2025年的中央一号文件在此基础上，健全粮食和食物节约长效机制。扎实推进粮食节约和反食品浪费行动，建立健全激励约束机制。请问，你如何看待这种变化。
【临沂华夏公考解析】
从2024年中央一号文件聚焦粮食生产、储备、流通等核心环节，筑牢粮食安全根基，到2025年在此基础上，重点健全粮食和食物节约长效机制、完善激励约束机制，这一政策变化，彰显了国家对粮食安全问题的认识不断深化、治理不断完善，是立足“国之大者”、统筹粮食安全与可持续发展的战略部署，体现了“开源与节流并重、短期与长期结合”的系统思维，为新时代粮食安全工作提供了更全面、更持久的指引。
首先，2024年的政策部署，是“固本强基”的关键举措，守住粮食安全的“底线”。粮食安全是治国安邦的头等大事，是民生之本、发展之基，没有粮食生产、储备、流通的稳固，粮食安全就无从谈起。2024年中央一号文件围绕这三个核心环节出台针对性举措，核心是“开源”，聚焦“产得出、储得好、流得畅”，从根本上筑牢粮食安全的物质基础——生产环节，通过强化耕地保护、推广农业技术、保障农民种粮收益等举措，稳定粮食产量，确保“手中有粮、心中不慌”；储备环节，完善粮食储备体系，优化储备布局，提升储备调控能力，应对突发情况、稳定市场供应；流通环节，健全粮食流通体系，完善物流基础设施，降低流通损耗，确保粮食从产地顺利运送到消费终端。对于山东而言，作为全国粮食主产区、粮食流通大省，2024年的政策部署，为山东巩固“齐鲁粮仓”地位、推进农业现代化提供了明确指引，推动山东在高标准农田建设、粮食高产技术推广、省级粮食储备体系完善等方面持续发力，为国家粮食安全贡献山东力量。
其次，2025年的政策深化，是“提质增效”的战略延伸，补齐粮食安全的“短板”。如果说2024年的重点是“把粮食搞上去、存下来、运出去”，那么2025年的重点就是“把粮食用得好、不浪费”，核心是“节流”，聚焦粮食节约和反食品浪费，破解“增产易、节粮难”的难题。实践证明，仅仅依靠生产、储备、流通的“开源”，不足以完全保障粮食安全——当前，我国粮食浪费现象仍不同程度存在，生产环节的机收损耗、仓储环节的保管损耗、流通环节的运输损耗，以及餐饮环节的不合理浪费，累计起来是一笔巨大的粮食资源流失，这不仅加剧粮食供需紧平衡压力，也造成资源浪费和环境负担。2025年提出健全粮食和食物节约长效机制，就是要将粮食节约从“短期专项行动”转向“长期制度保障”，从“被动遏制”转向“主动引导”，覆盖粮食生产、仓储、加工、流通、消费全链条，这与《粮食节约和反食品浪费行动方案》中“切实降低粮食和食品损耗浪费”的总体目标高度一致。而建立健全激励约束机制，更是这一政策的“关键抓手”：通过激励机制，鼓励农民采用高效低损生产技术、企业推进粮食精深加工、群众践行节约习惯，比如对节粮成效显著的主体给予补贴、表彰，激发全社会节粮积极性；通过约束机制，规范各环节行为，对浪费粮食的行为进行引导、警示甚至惩戒，比如将反食品浪费纳入法律法规约束，在餐饮行业监督检查中同步落实反浪费要求，形成“节粮光荣、浪费可耻”的鲜明导向。
再次，这种政策变化，体现了国家粮食安全治理的“系统思维”和“长远眼光”。粮食安全是一个系统性工程，既要解决“有没有”的问题，也要解决“够不够、用得好”的问题；既要立足短期，应对当下的粮食安全挑战，也要着眼长期，构建可持续的粮食安全体系。2024年与2025年的政策衔接，实现了“开源”与“节流”的有机统一、“短期攻坚”与“长期长效”的有机结合——没有2024年的“固本强基”，粮食节约就失去了物质基础；没有2025年的“提质增效”，粮食安全就难以实现可持续发展。同时，这一变化也契合我国可持续发展战略和“双碳”目标，粮食节约不仅能减少粮食资源浪费，还能降低粮食生产、加工、消费过程中的资源消耗和碳排放，推动农业绿色发展，实现“粮食安全、民生改善、生态保护”的协同发展，也为全球粮食治理提供了中国方案、中国智慧。
最后，政策的生命力在于落地，立足地方实际践行政策导向是关键。对于山东来说，落实这一政策变化，既要持续巩固粮食生产、储备、流通环节的工作成效，继续推进高标准农田建设、粮食高产创建、智慧粮库建设，保障粮食稳定供应；也要聚焦粮食节约，完善省级层面的长效机制，将节粮减损融入农业生产、加工、流通全链条，比如推广水稻、玉米等作物的机收减损技术，引导粮油企业推行适度加工，加强粮食加工副产物资源化利用；同时，强化全民节粮宣传教育，结合“世界粮食日”“中国农民丰收节”等活动，开展“光盘行动”“青春守护中国粮”等主题活动，推动节约粮食成为全社会的自觉行动，让“增产必须节约、节约就是增产”的理念深入人心。
作为新时代的考生，我深刻认识到，粮食安全事关国家发展、民生福祉，这种政策变化，既是国家治理能力提升的体现，也是每一个公民的责任所在。未来，无论身处哪个岗位，我都会深刻领会政策内涵，自觉践行节约粮食的理念，主动宣传粮食安全政策，立足岗位为保障国家粮食安全贡献自己的力量。
第二题
题目：水利局一位新同事、年轻人小宋到基层调研，通过排查风险、建立一套方案机制，最终防范了水利灾害的发生。谈谈这带给你的启示。
【临沂华夏公考参考解析】
小宋作为水利局的新同事，能够在基层调研中主动作为、履职尽责，通过深入排查风险、科学建立方案机制，成功防范水利灾害发生，这一事迹不仅展现了新时代青年公职人员的责任担当、专业素养和务实作风，更为我们今后立足岗位、干事创业带来了深刻启示，值得每一位即将步入公职岗位的年轻人学习借鉴，尤其是结合山东作为水利大省、河流湖泊众多、水利灾害防范任务艰巨的实际，小宋的做法更具现实指导意义。
第一，深入基层调研，是发现问题、解决问题的根本前提，也是公职人员的立身之本。水利工作事关人民群众生命财产安全，基层水利设施是防范水利灾害的“第一道防线”，而基层的实际情况复杂多样，只有深入一线、摸清实情，才能发现潜在风险、找准问题症结。小宋作为新同事，没有坐在办公室“纸上谈兵”，而是主动深入基层调研，这种“向下扎根”的态度，是他能够发现水利风险的关键。这启示我们，作为公职人员，无论身处哪个岗位，无论是否有工作经验，都要摒弃“本本主义”“形式主义”，坚持“从群众中来、到群众中去”，主动深入基层、深入一线——对于水利工作而言，就是要走进田间地头、河岸堤坝，排查河道淤积、堤坝破损、排水设施老化等潜在隐患，倾听群众对水利设施、灾害防范的意见建议，掌握第一手资料；对于其他基层工作而言，就是要深入群众、摸清需求，了解工作中的堵点难点，只有这样，才能让工作更贴合实际、更具针对性，才能真正解决问题、防范风险。结合山东实际，山东河流众多、水系复杂，夏季多雨、冬季多雪，水利灾害防范任务繁重，更需要我们像小宋一样，深入基层开展常态化调研，把风险排查在萌芽状态。
第二，敏锐的风险意识、果断的行动自觉，是履职尽责、防范风险的核心能力。基层工作中，很多风险隐患具有隐蔽性、突发性，如果缺乏风险意识、拖延观望，就可能小问题酿成大事故。小宋在基层调研中，能够敏锐捕捉到水利设施存在的潜在风险，没有视而不见、拖延应付，而是立即着手排查风险、分析症结，主动担当作为，这种“防患于未然”的风险意识和“马上就办、真抓实干”的行动自觉，是他能够成功防范水利灾害的关键。这启示我们，作为公职人员，尤其是青年公职人员，要始终保持敏锐的风险洞察力，立足岗位实际，主动排查工作中的潜在风险，不忽视任何一个细节、不遗漏任何一个隐患；同时，在发现问题后，要敢于担当、果断行动，不推诿、不敷衍，主动牵头梳理问题、分析原因、制定方案，以“时时放心不下”的责任感，把风险化解在萌芽状态、把问题解决在基层一线。对于水利工作而言，就是要像小宋一样，提前排查、主动防范，宁可备而不用、不可用而无备，全力守护人民群众的生命财产安全。
第三，扎实的专业素养、科学的工作方法，是破解难题、做好工作的坚实支撑。防范水利灾害，不仅需要责任担当和行动自觉，更需要扎实的专业知识和科学的工作方法。小宋作为水利局工作人员，能够运用自身的水利专业知识，对调研中发现的风险进行科学评估、系统分析，进而建立一套切实可行的方案机制，而不是盲目施策，这体现了他扎实的专业素养和科学的工作思维。这启示我们，作为新时代的公职人员，尤其是青年干部，要始终把学习放在首位，立足岗位需求，刻苦钻研专业知识、熟练掌握业务技能，不断提升自身的专业素养和综合能力；同时，要注重工作方法的创新，面对复杂问题，要学会系统思考、统筹谋划，既要找准问题症结，也要制定科学合理、可落地的解决方案，还要注重建立长效机制，避免“头痛医头、脚痛医脚”，确保工作取得实效。比如，在水利工作中，不仅要排查风险，还要建立风险排查、隐患整改、应急处置的长效机制，定期开展回头看，确保隐患彻底整改、风险持续可控，真正实现“防得住、治得好、守得牢”。
第四，强烈的责任担当、为民服务的初心使命，是干事创业、奋勇前行的根本动力。小宋作为新同事，之所以能够主动深入基层、排查风险、防范灾害，核心在于他心中有责任、心中有群众，始终把人民群众的生命财产安全放在首位。这启示我们，作为公职人员，要始终牢记“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”的初心使命，树立正确的政绩观，把群众利益放在首位，主动担当、积极作为，无论身处哪个岗位，无论面对什么困难，都要坚守为民初心、践行服务宗旨，用心用情用力解决群众的急难愁盼问题，用实际行动诠释公职人员的责任与担当。对于山东而言，水利工作与群众生产生活息息相关，无论是农田灌溉、城乡供水，还是灾害防范，都直接关系到群众的切身利益，更需要我们像小宋一样，坚守为民初心，扎实做好每一项工作。
总之，小宋的事迹为我们青年公职人员树立了榜样。在今后的工作中，我将以小宋为标杆，主动学习他深入基层、求真务实的工作作风，学习他敏锐务实、主动担当的责任意识，学习他专业扎实、科学高效的工作能力，立足岗位、脚踏实地，主动作为、奋勇争先，不断提升自身综合素质，用心用情用力做好本职工作，努力成为一名让组织放心、让群众满意的公职人员，为地方发展、民生改善贡献自己的青春力量。
第三题
题目：对十年后你会变成一个什么样的人。结合国家发展与个人成长，给十年后的自己写一封信。你认为信里的内容应该写什么。
【临沂华夏公考解析】
给十年后的自己写一封信，既是对未来的憧憬与期许，也是对当下的鞭策与坚守。结合国家发展与个人成长，这封信不应是空洞的抒情，而应是有温度、有思考、有担当的心灵对话，既要回望国家十年的发展变迁，也要审视个人十年的成长蜕变，既要明确未来的前行方向，也要坚守初心、牢记使命。作为一名立志投身公职岗位的年轻人，我认为信里应包含以下核心内容，既体现家国情怀，也彰显个人追求：
第一，回望国家十年变迁，致敬时代、感恩奋进。十年，是国家发展的重要周期，也是个人成长的黄金阶段。信中首先要回望十年间国家的发展与进步，表达对时代的敬畏与感恩——我会在信中畅想，十年后的中国，在党的领导下，一定实现了更高质量的发展，经济实力、科技实力、综合国力大幅提升，粮食安全更加稳固，乡村振兴全面推进，生态文明建设成效显著，“双碳”目标稳步推进，民生福祉持续改善，社会保障体系更加完善，人民群众的幸福感、获得感、安全感显著提升；“一带一路”倡议深入推进，中国与世界各国的交流合作更加紧密，中国的国际影响力、感召力、塑造力进一步增强。结合山东实际，我会畅想，十年后的山东，作为经济大省、文化大省、农业大省，一定实现了新旧动能转换的全面突破，制造业强省、农业强省、海洋强省建设取得重大成效，黄河流域生态保护和高质量发展战略深入实施，齐鲁文化焕发新的生机与活力，城乡区域发展更加协调，群众生活更加富裕安康，“好客山东”的品牌影响力更加深远。而这一切的发展成就，既是国家战略的正确指引，也是每一位中国人脚踏实地、奋勇拼搏的结果，我会在信中感恩这个伟大的时代，感恩国家提供的成长机遇，庆幸自己能够见证并参与国家发展的伟大进程。
第二，审视个人十年成长，复盘蜕变、正视不足。个人的成长，始终与国家的发展同频共振，国家的进步为个人成长提供了广阔舞台，而个人的努力也能为国家发展贡献微薄之力。信中会认真审视十年间自己的成长与蜕变：一是思想上的成熟，十年间，通过不断学习党的创新理论，践行初心使命，自己的政治素养、思想境界不断提升，更加坚定了理想信念，深刻理解了“国之大者”，树立了正确的世界观、人生观、价值观，从一名懵懂的年轻人，成长为一名有责任、有担当、有情怀的公职人员；二是能力上的提升，立足岗位实际，不断学习业务知识、锤炼工作本领，从一开始的生疏懵懂，到后来的熟练精通，能够独立应对工作中的各种困难和挑战，尤其是结合自身岗位（如基层治理、水利工作、粮食安全等），积累了丰富的工作经验，提升了沟通协调、解决问题、服务群众的能力，能够脚踏实地做好本职工作；三是作风上的务实，十年间，始终坚守求真务实、真抓实干的工作作风，摒弃浮躁心态，深入基层、服务群众，用心用情用力解决群众的急难愁盼问题，赢得了群众的认可与信任；四是情怀上的沉淀，十年间，始终牢记为民服务的初心，始终保持对工作的热情、对群众的感情，学会了包容、懂得了担当，能够以平和的心态面对困难与挫折，以坚定的信念追求梦想与价值。同时，也会正视自己的不足，复盘十年间工作中的失误与遗憾，比如在工作方法上还有待创新，处理复杂问题的能力还有待提升，服务群众的精细化程度还有待加强，提醒自己在未来的日子里不断改进、持续提升。
第三，坚守初心使命，锚定方向、续写担当。十年后的自己，无论取得了怎样的成长与进步，都不能忘记来时的路，不能忘记初心与使命。信中会明确自己未来的前行方向：一是坚守理想信念，始终牢记党的嘱托，坚定拥护党的领导，深入学习党的创新理论，不断提升政治素养，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，自觉践行社会主义核心价值观；二是践行为民初心，始终把群众利益放在首位，立足岗位实际，持续深入基层、服务群众，聚焦群众的急难愁盼问题，用心用情用力做好民生实事，比如在基层岗位上，做好网格化管理、民生服务、矛盾化解等工作，在水利岗位上，做好灾害防范、水利设施管护等工作，在粮食安全岗位上，做好节粮减损、粮食保障等工作，用实际行动诠释公职人员的责任与担当；三是坚持终身学习，时代在发展、社会在进步，始终保持学习的热情，不断学习新知识、新技能、新方法，适应时代发展的要求，克服自身不足，提升综合能力，努力成为岗位上的行家里手；四是勇于担当作为，面对工作中的困难与挑战，不推诿、不敷衍，主动担当、积极作为，敢于创新、勇于突破，立足岗位为国家发展、地方进步贡献自己的力量，尤其是结合山东的发展实际，主动投身到乡村振兴、生态保护、产业升级等重点工作中，践行“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神；五是永葆自律本色，始终坚守廉洁自律的底线，严格遵守党纪国法和各项规章制度，清白做人、干净做事，自觉接受群众监督，永葆公职人员的政治本色。
第四，寄语未来自我，心怀热爱、不负韶华。信的最后，会给未来的自己送上寄语，提醒自己无论工作多么繁忙、生活多么琐碎，都要保持对生活的热爱、对工作的热情，保持乐观向上的心态，不被困难打倒、不被浮躁裹挟；提醒自己珍惜时光、感恩陪伴，感恩家人、朋友和同事的支持与帮助，学会陪伴、懂得感恩；提醒自己不忘初心、方得始终，始终坚守自己的理想与追求，脚踏实地、奋勇前行，无论未来取得怎样的成绩，都要保持谦逊低调的作风，继续锤炼自己、提升自己，努力成为更好的自己，努力为国家发展、民生改善贡献更多力量，不辜负时代的馈赠、不辜负自己的努力、不辜负十年前那个满怀憧憬与斗志的自己。
总之，这封信的核心，是“家国同心、初心不改、成长不止”，既要见证国家十年的辉煌变迁，也要记录个人十年的成长足迹，既要表达对未来的憧憬与期许，也要坚守初心、牢记担当，让十年后的自己，既能成为更好的个体，也能成为国家发展的参与者、推动者、贡献者。
