2026年5月11日全天河北省考公务员面试真题及参考作答

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各位同学，五一假期结束，各地考试又多起来了，备考山东省事业编的同学们，需要了解一下，学习一直，模拟答一答，一起练习练习，不断提高竞争力，在面试中强力战胜对手。同时，祝贺不少同学，面试成功了好几个岗位，大家注意科学取舍，不要造成诚信问题。

2026年5月11日上午河北省考公务员面试题

1. 有地方乡村民宿发展繁荣起来了，除了个人获益外，也促进了地方乡村经济的发展；同时，也给其他村民造成了很多不便，有不少村民对此有怨言，因为打破了乡村的宁静的生活环境。对此你怎么看？

2.以“人人植树”为主题， 开展植树活动。由你组织开展这个活动，要求既要有时效性、又能确保这个活动长期持续保持。您该怎么办？

3.漫画：根据漫画编故事。

2026年5月11日下午河北省考公务员面试题

1.一个知名企业家有句名言：“企业家就和象棋里的“士”一样，先是一长横，是要有知识广度；再是一竖，象征着对行业的专业性；再是一短横，象征着人品、格局和综合素质”，请你谈谈理解？

2.1982年的一天，摆地摊的农妇何海美被“打击投机倒把办公室”没收了全部货物。她又气又恼，找到时任义乌县委书记谢高华“讨说法”：“老百姓日子过得紧巴巴，风里雨里摆摊赚个辛苦钱，凭啥就不行？”谢高华跑遍全县五区两镇做调研，发现：全县摆地摊做小百货买卖的竟有上万人。他组织全县就市场该“全面放开”还是“彻底关闭”进行了大讨论。最终促成了义乌商品小市场，请你谈谈理解?

3.村民反映垃圾桶位置不合理，垃圾清运不及时，物业公司反映村民乱倒污水，建筑垃圾往生活垃圾堆倒，假如你是驻村干部，你会如何和物业公司赵经理沟通，请现场模拟。

2026年5月11日上午河北省考公务员答案

第一题：乡村民宿发展的 “喜与忧”

各位考官好！乡村民宿的火爆，本质上是乡村振兴浪潮中，文旅消费升级与乡村资源碰撞出的火花，既带来了发展机遇，也暴露出城乡融合发展中的现实矛盾，需要我们理性看待、精准施策。

首先，乡村民宿的积极意义不容小觑。一方面，它让闲置农房变成了 “金窝窝”，村民通过经营民宿、提供配套服务实现了家门口就业增收，不少人从 “外出务工” 转向 “返乡创业”，腰包鼓了、底气足了；另一方面，民宿也成了乡村的 “流量入口”，带动了农产品销售、乡村旅游、手工艺品加工等产业链发展，为乡村注入了人气与活力，让空心村重新热闹起来，推动了城乡要素的双向流动。

但我们也要清醒地看到，民宿的快速发展也打破了乡村原有的宁静生活。游客带来的噪音、垃圾、停车乱象，挤占了村民的公共空间；外来经营者与本地村民在资源分配、利益共享上的矛盾，也容易引发不满情绪。这背后，不是 “发展” 与 “宁静” 的对立，而是民宿发展缺乏规范、利益联结机制不健全、乡村治理跟不上发展节奏的问题。

要破解这一难题，关键是要找到 “发展” 与 “和谐” 的平衡点：

第一，要划好 “规矩线”。由乡镇牵头，联合文旅、市场监管等部门，出台民宿发展管理细则，明确经营时间、噪音管控、垃圾处理等要求，划定民宿集中经营区域，避免过度扩张挤占村民生活空间；同时建立准入与退出机制，对违规经营、扰民严重的民宿依法依规处理。

第二，要搭好 “连心桥”。推广 “村集体 + 民宿经营者 + 村民” 的利益联结模式，比如民宿优先雇佣本地村民、采购本地农产品，村集体从民宿经营中提取一定比例的收益用于村庄公共设施建设和村民分红，让村民从旁观者变成参与者、受益者，真正共享发展红利。

第三，要守好 “乡愁味”。民宿发展不能搞千篇一律的 “网红风”，要结合本地特色文化、生态资源打造差异化产品，同时加强乡村环境整治，完善公共厕所、污水处理、垃圾清运等基础设施，让乡村既有烟火气，也有舒适的生活环境。

乡村民宿不是 “外来者” 的独角戏，而是乡村振兴的 “协奏曲”。只有兼顾经营者的收益、村民的权益和乡村的长远发展，才能让民宿真正成为乡村发展的 “助推器”，而不是矛盾的 “导火索”。考生作答完毕。杨老师面试专题。

第二题：组织 “人人植树” 主题活动

各位考官好！组织 “人人植树” 主题活动，既要通过集中活动形成声势、提升时效性，更要通过长效机制保障活动持续推进，让植树护绿成为全民自觉行动。我会从以下几个方面开展工作：

第一，前期筹备：打好 “时效基础”。

精准对接需求。联合林业部门、乡镇（街道），梳理本地适宜植树的荒山荒地、道路沿线、河道两岸等地块，根据土壤、气候条件确定植树品种，制定详细的活动方案，明确活动时间、地点、流程、参与人员和安全保障措施。

广泛宣传动员。利用政务平台、短视频、社区公告、校园通知等渠道，发布 “人人植树” 倡议书，介绍活动意义、报名方式、植树地点和注意事项，鼓励机关单位、企业、学校、社区居民积极参与，同时招募志愿者负责现场引导、技术指导等工作。

做好物资保障。提前采购树苗、铁锹、水桶等工具，联系林业部门安排专业技术人员，对树苗选择、种植方法、后期养护等进行培训；同时规划好活动现场的停车、饮水、医疗保障，确保活动安全有序开展。

第二，集中开展：突出 “活动时效”。

组织集中植树。在植树节前后，选择合适的天气开展集中植树活动，邀请领导干部带头参与，带动群众参与热情；现场划分责任区域，以单位、社区、家庭为小组开展植树，技术人员现场指导，确保树苗栽种规范，提高成活率。

丰富活动形式。结合主题开展 “认养一棵树、守护一片绿” 活动，参与者可以认养自己栽种的树苗，挂上认养牌；同步开展 “植绿护绿” 主题宣传，普及生态保护知识，提升参与者的环保意识，让活动既有热度，更有深度。

第三，长效保障：实现 “持续推进”。

建立养护机制。对集中栽种的树苗，划分养护责任区，由林业部门、村集体、认养人共同负责后期浇水、除草、病虫害防治等工作，定期开展养护巡查，建立养护台账，确保 “种一棵、活一棵、成一片”。

打造常态化平台。将 “人人植树” 活动与 “党员双报到”“新时代文明实践志愿服务” 结合，设立常态化植树点，定期组织开展义务植树、补植补造活动；同时推出 “云端植树”“义务植树尽责认证” 等线上渠道，让无法现场参与的群众也能通过认养、捐赠等方式参与植树护绿。杨老师面试专题。

强化激励引导。对积极参与植树护绿的单位、个人进行表彰，通过媒体宣传先进典型，营造 “植绿、护绿、爱绿” 的浓厚氛围；将义务植树纳入文明单位、文明家庭评选指标，推动植树护绿成为全民长期自觉行动。

总之，这次活动既要通过集中行动掀起植绿热潮，更要通过长效机制让绿色理念深入人心，让植树护绿成为一种生活方式，真正实现 “人人植树、人人护绿、人人享绿”。考生作答完毕。

第三题：漫画编故事

（漫画呈现：三只老鼠，第一只头朝下钻进装着粮食的瓶子，吃胖了出不来；第二只蹲在瓶子里，已经被困住；第三只头卡在瓶口，进退两难）

各位考官好！我给这个漫画编的故事叫《三只老鼠的命运》。从前，粮仓里住着三只老鼠，老大、老二和老三。有一天，它们发现了一个装满粮食的陶罐，罐口不大，却装满了香喷喷的稻谷。

老大最心急，看着满罐的粮食，一头就扎了进去，大口大口地吃了起来。它心里想着 “多吃一点，就能多占一点便宜”，完全忘了自己的身子会越来越胖。等它吃饱了想出来时，才发现肚子圆滚滚的，罐口根本钻不出去，只能困在罐子里，每天靠着罐底剩下的一点粮食苟活。

老二看着老大进去，心里犯了嘀咕：“进去会不会出不来？” 可看着老大吃得那么香，它还是忍不住跳了进去。它吃得比老大克制一点，却也没想着留后路，等到想离开时，才发现罐口已经被自己的身子堵得严严实实，只能和老大一起困在罐子里，看着外面的天空唉声叹气。

老三最聪明，它先是趴在罐口闻了闻，又用爪子扒拉了几下粮食，发现罐口的大小刚好够脑袋进去。它小心翼翼地把头伸进去，吃了几口粮食，刚想多吃一点，突然想起了老大和老二的样子，多潍教育，心里一惊：“要是我也吃胖了，岂不是和它们一样？” 可看着眼前的粮食，它又舍不得放弃，于是犹豫着再吃了几口，等它想退出来时，才发现自己的头被卡在了罐口，进也进不去，出也出不来，只能在罐口挣扎。

后来，粮仓的主人发现了这个陶罐，三只老鼠都被抓了起来。老大因为吃得太胖，被主人轻松捏了出来；老二缩在罐底，被主人连罐一起扔进了火堆；老三卡在罐口，被主人敲碎了罐子，也没能逃过被抓住的命运。

这个故事里的三只老鼠，就像生活中面对诱惑的我们：贪婪无度、不留后路的人，最终会被欲望困住；心存侥幸、随波逐流的人，也难逃被诱惑吞噬的命运；而那些明知危险却仍心存贪念、犹豫不决的人，最终也会进退两难，付出代价。考生作答完毕。

2026年5月11日下午河北省考公务员答案

第一题：企业家 “士” 字名言的理解

各位考官好！这位企业家把企业家比作象棋里的 “士”，用 “横 - 竖 - 横” 的结构解读企业家精神，既生动形象，又充满哲理，让我深受启发。

首先，“第一横” 代表知识的广度，这是企业家的基础底色。在这个跨界融合、快速迭代的时代，企业家不能只懂自己的一亩三分地，而要具备广博的知识储备。无论是政策法规、市场趋势，还是科技前沿、人文历史，都要有所涉猎。就像很多成功的企业家，不仅是行业专家，更是懂管理、懂金融、懂法律的多面手，正是这种知识的广度，让他们能在复杂的市场环境中看清方向、规避风险，为企业发展筑牢根基。多潍教育

其次，“中间一竖” 代表行业的专业性，这是企业家的立身之本。知识的广度是基础，而深耕行业的专业能力，才是企业发展的核心竞争力。企业家只有对行业有深刻的理解，对产品、技术、用户需求有精准的把握，才能做出正确的决策，带领企业在激烈的竞争中站稳脚跟。就像那些在制造业、科技行业深耕多年的企业家，他们凭借对行业的专注和专业，攻克技术难题、打造核心产品，让企业在细分领域做到极致，这就是专业性带来的力量。

最后，“第三横” 代表人品、格局和综合素质，这是企业家的长远之基。如果说知识和专业是企业的 “硬实力”，那么人品和格局就是企业家的 “软实力”。企业家的人品决定了企业的底线，诚信经营、勇于担当的企业家，才能赢得客户、员工和社会的信任；而格局则决定了企业的上限，有大格局的企业家，不会只盯着眼前的利益，而是着眼于长远发展，兼顾员工、社会和国家的利益，主动承担社会责任，推动行业进步。就像很多企业家在疫情期间捐款捐物、助力乡村振兴，正是这种格局和担当，让企业获得了更长久的发展动力。杨老师面试专题。

其实，不仅是企业家，我们每个人的成长也离不开这三个方面：广泛学习、拓宽知识面，深耕专业、练就硬本领，涵养品德、提升格局，才能在人生的棋盘上走得稳、走得远。考生作答完毕。

第二题：义乌小商品市场发展案例的理解。

各位考官好！从何海美的地摊被没收，到谢高华书记调研推动义乌小商品市场开放，这个案例生动诠释了 “实事求是、为民服务、敢闯敢试” 的改革精神，给了我很多深刻的启示。

第一，改革的初心是为民服务，要始终站在群众的立场想问题。何海美的一句 “老百姓日子过得紧巴巴，风里雨里摆摊赚个辛苦钱，凭啥就不行？”，道出了群众最朴素的诉求。谢高华书记没有用僵化的政策条文回应群众，而是放下身段跑遍全县调研，看到了上万名摊贩背后的民生需求，这正是 “以人民为中心” 的生动体现。改革不是为了应付上级、守住条条框框，而是为了解决群众的实际困难，让老百姓过上好日子，这才是改革的出发点和落脚点。

第二，改革需要实事求是的勇气，敢于打破不合时宜的旧观念。当时 “打击投机倒把” 是普遍的做法，但谢高华书记没有盲从，而是通过调研发现，摆地摊不是 “歪路”，而是群众谋生的出路，是义乌经济发展的活力所在。他组织大讨论，不搞 “一言堂”，让事实说话、让民意说话，最终推动了市场的全面放开。这告诉我们，面对改革中的新情况新问题，不能被旧观念、旧政策束缚手脚，而要坚持实事求是，从实际出发，敢于突破不合理的条条框框，才能找到真正适合发展的路子。

第三，改革要兼顾发展与规范，在探索中完善治理。义乌小商品市场的开放，不是一放了之，而是在发展中不断规范。从最初的地摊市场，到后来的规范化市场，正是因为始终坚持以群众需求为导向，不断完善管理、优化服务，才让义乌市场从 “草根集市” 发展成了 “世界超市”。这启示我们，改革既要鼓励探索创新，也要及时跟进配套措施，在发展中解决问题，在规范中推动发展，才能让改革的红利真正惠及群众。

如今，义乌市场早已成为改革开放的标志性成果，而谢高华书记身上的为民情怀、求实精神和改革勇气，依然值得我们学习。作为基层工作人员，我们也要像他一样，始终把群众的诉求放在心上，敢于直面问题、勇于改革创新，让政策真正接地气、暖民心。考生作答完毕。杨老师面试专题。

第三题：与物业公司赵经理沟通（现场模拟）

（起身，面向考官，语气诚恳自然，像面对面沟通一样）赵经理，您好！我是咱们村的驻村干部小王，今天过来找您，是想和您聊聊咱们村垃圾分类和清运的事儿，耽误您一点时间哈。

您先坐，喝口水。其实我过来之前，也了解了咱们物业公司最近的难处，村民乱倒污水、把建筑垃圾混进生活垃圾里，不仅增加了你们清运的难度，还容易损坏清运设备，给你们的工作添了不少麻烦，这些情况我都清楚，也特别理解你们的辛苦，先跟您说声辛苦了！

不过，最近我也收到了不少村民的反映，说咱们的垃圾桶位置设置得不太合理，有的地方离住户太远，老人倒垃圾不方便；还有的路段垃圾清运不及时，夏天容易有味儿，大家意见不小。您看，咱们现在是两边都有难处，村民觉得不方便，你们觉得管理难，要是不及时解决，矛盾只会越来越大，影响咱们村的整体环境，也影响咱们双方的工作开展，您说对吧？

所以我今天过来，就是想和您一起商量个办法，咱们互相配合，把问题解决了。您看这样行不行：

第一，关于垃圾桶的位置，咱们一起去村里实地看看，根据村民的居住分布，调整一下垃圾桶的点位，比如在老人多的片区增设几个小的分类垃圾桶，方便大家投放；同时咱们一起给村民做个宣传，告诉大家垃圾投放的要求，还有乱倒垃圾对环境、对清运工作的影响，争取让大家都自觉配合。

第二，关于清运不及时的问题，咱们可以一起梳理一下清运路线和频次，针对垃圾量大的片区，适当增加清运次数，尤其是夏天，避免垃圾积压；同时咱们村也会安排网格员和志愿者，帮忙监督村民的垃圾投放情况，发现乱倒建筑垃圾、污水的，及时劝阻，也给你们减轻一点负担。

第三，咱们也可以建个沟通群，有什么问题随时在群里说，比如哪个点位垃圾满了，或者你们发现村民有不规范投放的情况，及时跟我们说，我们马上协调解决，不用等问题积累下来。杨老师面试专题。

赵经理，咱们的目标其实是一样的，都是想把咱们村的环境搞好，让村民住得舒服，也让你们的工作开展得顺利。后续村里也会给你们提供一些支持，比如帮忙协调清运车辆的通行问题，或者给你们的工作人员提供点便利。您看这个方案您觉得怎么样？要是有什么想法，咱们再一起调整调整，争取尽快把这些问题解决了，您看行吗？（模拟结束，坐下）考生作答完毕。