1.当前很多群众反馈有不严格执法、不规范执法的情况出现，导致很多单位的实干家积极性有所降低，现在要自查自纠，大力监督执法，具体有哪些举措，谈谈你的看法？
【参考解析】
当前，群众对执法不严、不规范问题的反映，暴露出一些执法部门在工作中仍存在薄弱环节。这不仅损害了群众利益，也挫伤了实干者的积极性，必须引起高度重视。开展自查自纠，强化执法监督，是重塑执法公信力、提升群众满意度的关键举措。出现这种问题的原因，在我看来，有以下几方面的原因：
执法不严、不规范现象的存在，既有执法人员法治意识淡薄、业务能力不足的主观原因，也有执法监督机制不完善、问责力度不够的客观因素。这些问题导致执法随意性大，同案不同罚，甚至出现人情案、关系案，严重损害了执法部门的公信力。监督、自查执法，就是要以刀刃向内的勇气，直面问题，深挖根源，切实解决群众反映强烈的突出问题，以实际成效取信于民。
为了更好地改变以上现象，我认为可以从以下几个方面采取多种举措，确保规划执法取得实效。
第一，要强化学习教育，提升执法队伍素质。可以通过开展典型案例警示教育的方式，以案释法，引导执法人员树立正确的执法理念。
第二，要完善制度建设，规范执法权力运行。一方面建立健全执法全流程记录制度，用好执法记录仪，实现执法行为全程留痕、可追溯。遇到争议的时候，有必要依法公开执法依据、程序、结果等信息，保障群众知情权、参与权和监督权。另一方面要用好自由裁量权，将其标准化精细化，压缩自由裁量空间，防止权力滥用。同时，从监督监管上，要创新监督方式，打造全方位监督体系。畅通群众投诉举报渠道，充分利用网络平台，广泛收集群众意见建议。邀请各界社会人员、新闻媒体等参与执法监督，形成监督合力。当然，出现问题后，要加大问责力度，形成有力震慑。对自查自纠中发现的问题，要明确责任人和整改时限；对群众反映强烈、社会影响恶劣的典型案例，要严肃查处，公开曝光，形成震慑。
第三，规范执法行为、提升执法水平是一项长期任务，需要常抓不懈、久久为功。要建立健全长效机制，要加强对执法工作的考核评价，将执法规范化建设纳入目标管理考核体系，与评先评优、干部任用等挂钩，推动执法规范化建设常态化、制度化。
维护社会公平正义，是人民群众的热切期盼，也是建设法治政府的必然要求。我们要以高度的责任感和使命感，扎实开展自查自纠，切实加强执法监督，不断提升执法规范化水平，努力让人民群众在每一项执法活动、每一起案件办理中都能感受到公平正义。
【思路总结】
2.“四直”服务有深度，赋能发展有力度，当前，全市公安机关扎实推进多警种联动进企业活动，帮助企业解决困难。领导直达龙头企业，派出所直达社区，有针对性的解决企业问题。对此，领导提出三点要求：第一，要做到有求必应，无事不扰；第二，要做好面对面、点对点服务；第三，要坚持问题导向，有针对性解决企业现实问题。对此，谈谈如何落实此项工作？
【参考解析】
深入推进“四直”服务，旨在通过公安机关直达企业，更好深化服务深度，助力企业解决实际困难。为了更好地落实“四直机制”，我认为应该秉持三大原则，重点做好以下工作：
第一，坚持问题导向原则，解决问题有针对性。其一，我会深入调研企业需求，通过对服务企业的走访调研，了解企业的实际需求和安全状况。真正掌握目前企业存在的问题，追根溯源，找到症结，为制定解决方案提供依据。其二，制定个性化解决方案，针对企业提出的问题和需求，组织服务企业负责人和公安各业务部门及政府相关服务部门召开座谈会，大家共同讨论，广集众智，对收集问题进行汇总整合，采取“一企一策”方针，制定有针对性的解决方案，确保解决方案的针对性和可行性。其三，加强跟踪问效，在解决方案实施过程中，通过定期回访企业、检查解决方案的落实情况等方式，确保问题得到有效解决并防止问题反弹。
第二，建立高效响应机制，确保有求必应，无事不扰。俗话说，兵马未动粮草先行，建立快速的响应团队才能真正确保落实工作有求必应。所以，我会组建由多警种组成的快速响应团队，明确团队成员的职责和分工，确保工作高效有序进行。针对企业提出的问题和需求，第一时间根据应对方案做好多方联动，付诸实施。同时，做好平时的走访工作，了解企业的生产经营状况和安全需求，主动发现潜在问题并提供帮助，确保对于新问题能够第一时间予以处理。另外，在工作走访中，要注意时间、方式的选择，避免对企业正常生产经营造成干扰。最后，可以设立专门的24小时服务热线，确保企业可以随时反映问题和需求。热线电话应由专人负责接听和记录，确保问题得到及时响应。
第三，坚持面对面、点对点服务原则。其一，在重点工业园区或大型企业周边设立公安服务站，提供户籍管理、出入境办理、安全防范指导等一站式服务。通过面对面的形式，不仅有助于缩短企业与公安机关之间的距离，提高服务效率，也能够更好地了解企业需求。其二，开展上门服务，深入践行“一企一策”的政策，面对面、点对点的解决企业问题。对于有特殊需求的企业，有针对性的开展企业安全培训、证件办理等工作，真正做到人治。其三，建立警企联络机制：建立警企联络机制，明确专人负责企业与公安机关之间的沟通协调工作，问题，统一联动，第一时间赶赴现场，确保信息的及时传递和问题的有效解决。
当然，为了更好地推进“四直”服务有效落实，我也会做好宣传引导工作，营造良好的警企关系。通过定期开展法制宣传教育活动，向企业普及相关法律法规和安全防范知识，并利用组织警企联谊活动、开展警民共建等方式，加强公安机关与企业之间的文化交流和理解，增进彼此之间的信任和友谊，为构建良好的警企关系奠定基础。
我相信，通过这些措施的实施，可以为企业提供更加优质、高效的服务和支持，促进企业的健康发展和社会稳定。
【思路总结】
添加客服老师领取完整版
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
