2026年1月24日山东选调生面试真题（下午）
1.近年来,山东坚持因村因地制宜,按照群众需求,推动片区内党建联建、资源整合、产业融合、人才聚合、基础设施互联互通、公共服务优化配置,走出了一条以片区建设为抓手打造乡村振兴齐鲁样板的路子。谈谈你从中得到的启示。
作为一名关注基层发展的青年,山东在乡村振兴中的“齐鲁样板”确实让我眼前一亮。它没有搞“一刀切”,而是像中医把脉一样,一村一策,这背后藏着三层智慧,值得我们琢磨。
第一,政策要“接地气”,而不是“飘在天上”
山东没照搬城市那套,而是“看菜下饭”。丘陵地形就搞林果,靠海就做渔家乐。说白了,政策落地不能“大而化之”,得先摸清村里的底子,让政策在泥土里长出根来。
第二,片区建设要“抱团取暖”,而不是“单打独斗”
山东打破了行政壁垒,把分散的村子“握指成拳”。我调研时发现,一个草莓片区,通过统一冷链、共享电商、共建培训基地, 让散户变成了“集团军”,抗风险能力一下子就上来了。这说明,乡村振兴不是简单的1+1=2,而是要构建一个要素能自由流动的有机体。
第三,人才是“活水源头”,而不是“面子工程”
山东既引“新乡贤”返乡,又搞“订单式”培训,“引育用留”一条龙。我在某创业园见过,90后农技员通过直播,把滞销农产品变成了“网红爆款”。这印证了,人才才是乡村振兴最硬核的“芯片”
作为新时代青年,我深感乡村振兴既是国家战略,更是民生工程。山东的经验告诉我们：不能急功近利,要像绣花一样精细；不能单兵突进,要像交响乐一样协同；不能只重硬件,要像培育树苗一样,把人才根基扎深。 如果我有幸成为基层工作者,我愿既做政策的“执行者”,更做群众需求的“翻译官”,让齐鲁样板在更多土地上开花结果
2.当前银发老人面临着不会使用智能设备的问题,年轻人面临着上班时间与去窗口处理政务时间冲突的问题,对此,你认为要怎样当好民生代言人?
考生开始作答：
看到银发老人面对智能设备手足无措的迷茫眼神,想到年轻人为赶政务窗口排队而焦头烂额的无奈表情,我深深感受到：当好民生代言人,不是坐在办公室里看数据、听汇报,而是要真正把脚踩进泥土里,把耳朵贴在群众的心跳上。结合这两个群体的现实困境,我认为可以从三个维度架起“连心桥”
第一,要做“翻译官”,让政策温度穿透数字鸿沟。银发群体面临的智能设备使用难题,本质是技术迭代与人文关怀的断层。我曾在社区看到,70岁的张奶奶因为不会用健康码被超市拒之门外,急得直抹眼泪。这让我意识到,民生代言人要推动“适老化改造”从产品端延伸到服务端。比如联合社区开设“银发数字课堂”,用“手把手教、面对面练”的方式教老人使用政务APP；在政务大厅设置“银发服务专窗”,保留现金缴费、纸质证明等传统方式；甚至可以开发“语音导航+一键呼叫”功能,让技术真正成为老人的“拐杖”而非“门槛”
第二,要当“时间魔法师”,用创新打破服务时空限制。年轻人“上班没空办、下班没处办”的矛盾,暴露的是传统政务服务模式的僵化。我调研过某地“24小时自助政务服务厅”,通过部署智能终端设备,让群众可以随时办理社保查询、税务申报等业务；还有地方推出“午间延时服务”“周末错峰服务”,把政务窗口的“生物钟”调成与群众需求同频。这些实践让我明白,民生代言人要敢于突破“八小时工作制”的思维定式,用“互联网+政务”的思路,把服务从“柜台”搬到“云端”,从“定时”变为“随时”
第三,要成为“需求探测器”,用精准服务化解民生痛点。无论是银发群体的“数字恐惧”,还是年轻群体的“时间焦虑”,背后都是未被满足的个性化需求。我曾参与过社区需求调研,发现很多老人其实渴望学习智能设备,但担心“学不会”“丢面子”；年轻人则希望政务服务能像网购一样“一键直达”。这启示我们,民生代言人要建立“需求收集-分析-响应”的闭环机制：通过线上问卷、线下座谈、网格员走访等方式,把群众的“吐槽点”变成服务的“改进点”；用大数据分析不同群体的行为模式,提供“量体裁衣”的解决方案；更要建立跟踪反馈机制,让服务从“办结”走向“办好”
民生无小事,枝叶总关情。当好民生代言人,就是要把群众的事当成自己的事来办,既要有“俯身听民声”的诚意,更要有“抬手解民忧”的智慧。如果我有幸获得这个机会,我将带着这份初心,用脚步丈量民情,用创新破解难题,让政务服务的阳光照亮每一个角落
考生回答完毕
