【真题】
刚入职单位的新人小李问师傅:“这个工作是不是会做就行?”师傅说:“不仅要会做，还要做对、做精、做强”。对此，你怎么看?
【解析】
1.出题分析
出题背景：
这道题源于职场新人成长的普遍困惑，聚焦工作认知与职业发展的核心问题。当下职场对工作质量的要求不断提升，仅满足于“会做”的基础层面已难以适应岗位需求，尤其是在竞争激烈的环境中，“做对、做精、做强”成为衡量职业素养的关键标准。题目通过师徒对话的场景，贴近新人入职后的真实状态，旨在引导考生思考工作的深层要求与成长路径。
考察点：
①职业认知深度：考查对工作要求的理解是否超越表层，能否认识到“会做”只是起点，“做对、做精、做强”是进阶方向。
②成长思维：判断考生是否具备持续提升的意识，是否理解从基础完成到高质量突破的职业发展逻辑。
2.破题——答题方向
①阐释工作要求的递进意义：分析“会做”“做对”“做精”“做强”各自的内涵及相互关系，说明从基础到进阶的必要性。
②结合岗位实例论证：在不同岗位中，“做对”避免失误、“做精”提升效率、“做强”推动发展的具体体现。
③探讨新人成长路径：从职业规划角度，说明如何从 “会做”逐步实现“做对、做精、做强”，如强化责任意识、深耕专业技能、培养创新思维等。
【答案参考】（正常版本）
师傅的回答深刻揭示了职场工作的本质要求，我认为这不仅是对工作态度的引导，更是对职业成长路径的精准概括，值得每一位职场新人深思。
第一，工作要求具有层次性，需逐步提升。“会做”仅是基础能力，代表能够完成基本任务，如同掌握工具使用方法却未必通晓工艺标准；“做对”强调准确性和规范性，避免失误，如同遵循蓝图施工，确保方向不偏；“做精”要求精益求精，提升效率和质量，如同打磨器物，在细节处彰显专业水准；“做强”则追求创新突破，形成核心竞争力，如同从技艺模仿到自成体系，实现质的飞跃。四者层层递进，缺少任何一环都难以实现真正的职业成熟。
第二，从工作实践来看，各阶段都具有不可替代的重要性。“做对”能避免因方向偏差导致的失误，为后续工作筑牢基础，是职业发展的底线；“做精”可通过优化细节提升整体效率，增强工作的专业度和可靠性，是职业能力的中坚；“做强”则能打破常规局限，为团队或领域发展注入新动能，创造更大价值，是职业境界的升华。这三者相辅相成，共同支撑起职业价值的高度。
第三，新人成长需明确路径，实现阶梯式发展。从“会做”起步，需要通过主动学习岗位规范、复盘工作失误实现“做对”；通过专注钻研、对标先进达到“做精”；最终通过培养创新思维、整合资源迈向“做强”。这一过程需要我们在日常工作中沉淀经验，更需要以“空杯心态”持续吸收新知识，在瓶颈期主动突破，只有这样才能实现从“合格”到“优秀”再到“卓越”的跨越。
总之，职场成长是一个不断精进的过程，新人唯有以“做对、做精、做强”为目标，在每一个阶段都脚踏实地、持续发力，才能逐步适应岗位需求的升级，最终在职业道路上实现自我价值与社会价值的统一。
【答案参考】（公安版本）
师傅的话对公安工作尤为关键，“做对、做精、做强”是履行使命的必然要求，也是公安队伍建设的核心方向。
第一，要明确公安工作中几个阶段的递进内涵。“会做”是掌握执法执勤的基本流程和技能，是成为一名公安干警的入门门槛，如同掌握了武器的基本使用方法；“做对”是严守法律规定和程序正义，确保执法结果合法公正，一旦偏离就可能损害群众权益、影响执法公信力；“做精”是精准把握案件细节和群众需求，提升工作效能，让每一项执法行动都能精准发力；“做强”是创新警务模式和攻坚能力，筑牢安全防线，以适应复杂多变的社会治安形势。
第二，对于公安岗来说，各阶段的重要性巨大。以基层派出所民警工作为例，“会做” 是能接处警，及时出现在群众需要的地方；“做对”是依法处置警情避免执法过错，让每一起纠纷调解、每一次案件处理都经得起法律和时间的检验；“做精”是快速化解矛盾纠纷提升群众安全感，在处理邻里纠纷时能找准症结、高效化解，在开展社区防范时能精准掌握隐患、提前介入；“做强”是打造特色警务品牌防范化解风险，如建立智慧社区警务模式，实现对安全隐患的精准预警。
第三，公安新人要规划成长路径，实现质的跨越。要强化法治意识，深入学习法律法规和警务规范，把法律条文内化于心、外化于行，确保每一次执法都“做对”，让群众在每一起案件办理、每一件事情处理中都感受到公平正义；要深耕专业技能，在实战中锤炼侦查、调解等能力，注重细节把控，从每一次处警、每一次案件办理中积累经验，逐步实现“做精”；要培养创新思维，积极运用科技手段提升工作水平，主动学习大数据、人工智能等在警务工作中的应用，勇于应对复杂局面，最终达成“做强” 的目标，成为合格的人民卫士。
总之，公安队伍的战斗力源于对工作标准的不断追求，新人只有以“做对、做精、做强”为指引，持续提升履职能力，才能肩负起维护社会稳定、保障人民安宁的重任。
PS：这道题题干关键词较多，一定捋顺思路，避免“车轱辘”话来回说，适当结合实例展开。
